組織が機能するための
労務基盤を整える
組織がうまく回らない原因は、
「人」ではなく「仕組み」にあります
現場で機能する労務の仕組みづくりを支援します。
20年以上の人事・労務経験をもとに、
従業員が増えるにつれて、ルールと実際の運用にズレが生じてくることがあります。
「今は問題ない」と思っていても、
現在の労務の状態を確認してみませんか。
まずは、無料の30分のヒアリングで、お悩みや状況を伺います。
このようなお悩みはありませんか
企業が成長し、従業員が増えるにつれて、これまで問題のなかった業務やルールが、少しずつ現場に合わなくなることがあります。
現状の状況に近いものがないか、ご確認ください。
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従業員への説明や対応について、担当者によって、判断が変わることはありませんか。
基準が曖昧なままでは、対応のばらつきや従業員の不信感につながることがあります。
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就業規則はあっても、現在の働き方や実際の運用と合っていないことがあります。
規程と現場のズレを放置すると、必要な場面でルールが機能しません。
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日々の業務を優先するうちに、労務管理が後回しになっていませんか。
問題が表面化する目に、現在の運用を整理しておくことが重要です。
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担当者ごとに確認方法や処理の仕方が異なると、ミスや説明不足が起こりやすくなります。
給与・勤怠の流れを整理することで、安定して運用できる状態をつくります。
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人を増やしても忙しさが変わらず、特定の社員に業務が集中していませんか。
原因は人手不足ではなく。業務の流れや役割にあるかもしれません。
これらは一見バラバラの問題に見えますが、多くの場合、原因は共通しています。
個人の能力や努力ではなく、業務の流れ、役割、判断基準など、組織を支える仕組みが整理されていないことです。
まず現在の運用を整理することから始めてみてください。
一つでも当てはまる場合は、
当事務所では、就業規則、給与・勤怠、入退社管理などの現在の運用状況を確認し、改善すべきポイントを整理する「労務基盤診断サービス」をご用意しています。
人を増やす、その前に。
採用しても、
教育しても、
業務が回らない会社があります。
その原因は、
業務の流れや運用の仕組みにあるかもしれません。
人手不足ではなく、
｜ 人を増やす前に、整えるべきことがあります。
当事務所が選ばれる3つの理由
① 現場で機能する仕組みづくり
✔ 運用まで設計
✔ 業務フローも整理
✔ 定着まで支援
② 経営判断に寄り添う
✔ 法律だけで決めない
✔ 現実的な提案
✔ 一緒に整理する
③ トラブルを未然に防ぐ
✔ リスクを可視化
✔ 問題を予防
✔ 労務基盤を整備
代表プロフィール
髙名 愛
TK社会保険労務士事務所 代表
20年以上、人事・労務の現場で、給与勤怠、就業規則、制度設計、IPO準備など幅広い実務を経験してきました。
急成長企業では、組織拡大に伴う課題と向き合い、現場で機能する仕組みづくりに携わってきました。
その経験から、問題が起きてから対応するのではなく、
＂組織が機能するための労務基盤を整える＂支援を行っています。
現在の状況に合わせて
ご提案します
どのサービスが必要か分からなくても問題ありません。
必要な改善ポイントを整理するところから始めます。
まずは現在の状況を伺い、
労務基盤診断サービス
就業規則・給与勤怠・入退社管理・運用フローなど、
現在の労務状況を確認し、必要な整備ポイントを整理するサービスです。
診断の結果をもとに、必要な場合はサービスもご提案します。
診断の結果に応じて、以下のサービスも
ご提案しています。
労務基盤整備
就業規則・制度設計・入退社管理等の運用構築
給与・勤怠整備
給与・勤怠の仕組整備・運用改善
IPO労務支援
労働時間管理体制の整理・就業規則整備等
助成金活用支援
会社に合った助成金活用をご提案
サービス料金の目安
企業の状況や従業員数、支援内容により料金は異なります。以下は主なサービスの料金です。詳細は料金ページをご確認ください。
※記載の料金は目安です。
就業規則（新規作成）
500,000円～800,000円
就業規則（改訂）
200,000円～500,000円
労務相談（60分）
15,000円～
最新情報や労務の気づきや実務の話は